优秀经验共分享・对标先进促成长7月23日，方同舟控股召开对标交流总结分享会，就赴山东石横特钢，永锋集团对标情况进行总结分享，引导公司上下围绕目标找差距，对标先进抓管理。   方同舟控股董事局主席王建东出席会议并作重要讲话，方同舟控股各部门及所属六安钢铁控股集团、金鼎钢铁集团、金鼎钢铁集团煤焦化公司中层以上管理人员参加会议。

       会上，方同舟控股董事局主席助理、金鼎钢铁集团煤焦化公司首席运营官李雪坡结合对标交流中的所看、所学、所思、所悟，从对标企业基本介绍、参观体会及感受、专业考察情况等方面进行了综合汇报交流。他提到，当前，企业面临错综复杂的内外部环境，面对市场的瞬息万变，唯有强化内部企业管理，提升企业内生动力，才能让企业稳步发展。他希望，公司各级领导干部要克服思维传统，准确识变、科学应变、主动求变，立足实际、深入思考、认真借鉴，以“思想变革、经营变革、管理变革”为着力点，进一步强化在生产、机制、作风、管理及思想等方面下功夫、想办法、定措施，增信心，敢否定，切实用好每一次对标学习的机会，把学到的经验变成创新活力。见贤思齐，取法乎上，对标强企，共同提升。

       方同舟控股产业发展研究院院长、六安钢铁控股首席技术官李勇，方同舟控股能环智造中心总经理、金鼎钢铁集团总裁助理王永锋就专业对标情况做了重要分析。

       方同舟控股监事会主席靳全富，方同舟控股副总裁、六安钢铁控股总裁牛树林，金鼎钢铁集团执行总裁肖为占，金鼎潞宝、金鼎鸿达执行总裁魏松波，金鼎鸿达副总裁孟学钢等领导作了对标感悟。相关部门负责人分别就此次对标分享会谈体会，讲心得，做对比，大家表示，一定要将此次对标的先进管理理念和技术指标作为今后工作中的重点，苦练内功，提升自己。

各子公司总结汇报后，王建东作重要讲话。

他指出：

对标学习交流是企业稳步发展提升的关键动作，取其精华，消化吸收，转化为自身发展的强大动力，是对标学习的真正意义所在。要通过对标学习，增进想法、开拓思路，汲取对方在生产经营、思想观念、模式创新、企业管理、体制机制、降本增效等方面的好经验、好做法，对提升自身管理水平，进一步解放思想大有裨益。

他要求：

一是  要清醒地检视自己的创新观念，只有思想上的“破冰”，才会有行动上的“突围”。

二是  要清醒地审视目标愿景与现实差距，增强紧迫感，快速实施，真正把对标学习成果转化为追求一流、超越一流的实际行动。

三是  要清醒地反思自己的做法和动力状态，要不断地学习、不断地创新及实践，剖析自己在思想上、状态上存在的差距。

四是  要清醒地制定提升目标与行动方案，摒弃按部就班，克服懈怠麻木，以自觉的行动和紧迫的节奏，积极推进各项改善措施。

五是  要坚定“走出去，引进来，勤对标，找不足，互促进，共发展”的持续稳步发展战略。

六是  要把团队建设放在企业的战略位置，强化人才培养和职工培育，建设高素质的精英团队。

对标对表找不足·用心谋划提品质

此次对标交流分享会的召开，进一步为公司发展明确了奋斗方向、增强了工作动力，希望各公司勇担重任，加强学习、勤于反思、主动作为，以饱满的热情投入到公司的经营发展中，为实现公司经营目标作出应有贡献，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。