产业联动：从90年代初创建崇义球团厂，再到之后金鼎钢铁、六安钢铁控股等企业相继诞生，方同舟控股一路走来步履不停，着力打造煤焦钢一体化的产业集团，贯通产业链，提升抗风险能力。不断进军新领域，挑战自我，把进取精神化为自觉行动；不断追求卓越，创造一流。未来，集团将继续以高质量发展、绿色发展、智慧发展的理念打造钢铁生产主业，通过技术进步，提升环保水平和产品品质，稳步提升市场占有率和品牌影响力。以钢铁产业为核心，带动原料贸易、矿山开发、煤焦联合等业务的联动扩张，下游通过房地产、产品深加工等方式，深耕终端，提升品质，形成稳定可持续发展的产业链循环，在金融领域持续提升资金运营和保障能力，不断增强企业整体竞争力，持续推进产业链升级、壮大。为把方同舟控股建设成为全球知名企业而不懈努力。

创新发展：方同舟的发展与不断创新产品、创新业务、创新管理思路和创新发展路径密不可分。未来，集团将把创新作为业务发展壮大的根本路径。在技术、管理、人才、资金等多方面进行创新提升，通过创新，大幅提升企业运行效率，提高产品品质和附加值，大幅降低运行成本，减少决策盲区，为企业平稳发展和稳步提升奠定基础。要从实战中练兵，激发基层技术工作者和管理人员、经营人员的积极性、创造性，以创新打造企业永久生命力。

唯才是举：要发现人才、培养人才、重用人才。建立对人才的管理和激励的机制，构建科学的制度体系，发挥制度的整体功效；积极建设管理人才梯队，推动人才市场化、专业化、年轻化。要善用人才，坚持以人为本，把人作为第一劳动生产力。通过持续学习、培训、提升，不断发现人才，充分发挥人才的主动性、创造性，为公司发展提供源源不断的人才资源。通过专业化整合、个性化培养、多岗位锻炼、开放式吸收，建立发掘人才、重用人才、唯才是举、人尽其才的人力资源配置原则。打造成一支坚强、灵活、能战、能胜的企业生产管理团队。