育人是用人的基础。方同舟控股根据不同类别、不同层次人才的特点,不断完善和创新人才培养机制,把理论培训与实践锻炼结合,建立广覆盖、多层次、开放式的人才培养体系,逐步建立起符合集团型企业环境的人才培养新模式。
方同舟控股始终贯彻落实“提升学历层次,推进‘人才强企’”战略,成立校企合作工作站,积极同对口院校和优质培训机构联系,通过校企合作、联合办学、独立办学等方式,以全日制高职扩招、成人教育、远程教育、函授教育、高自考相结合,充分发挥组织和个人两个方面的作用,以相应的管理办法和奖励办法鼓励员工参加多种形式,在职或脱产攻读大专、本科和研究生层次的学历教育。加强院校和企业、机构和企业、企业和企业之间在人员培训和交流方面的合作与培养,为将公司打造成“人才的摇篮,管理的标杆”而不懈奋斗。
方同舟控股始终坚持“基业长青”人才培养计划,始终坚持抓好“一级做给一级看、一级讲给一级听、一级带着一级干”系列培训,着重培养中层干部团队、打造基层管理人员团队,分别抓好“高、中、基”三类培训。
• 每年结合内训师的选拔,讲授新工艺、新技术、新材料、新设备“四新”和学经济、学财务、学管理、学技术、学法律“五学”培训。
• 聘请知名专家、教授、名企业家或专业人才到公司进行讲学、技术交流。
• 开展MBA核心课程的轮训,学习经营战略管理、营销管理、项目管理、人力资源管理、公司理财管理以及专业技术等专业培训。
• 安排生产、设备、采购、质量、设计等管理或技术性外出培训。
• 安排从业人员资格证、职业经理人培训。
• 有计划的组织技术工人参加职业技能培训。
方同舟控股集团以引进和培养一支持续健康、高质量、高速发展的人才队伍为重任,为企业战略目标的实现提供充足的人力和智力保障。